أنشطة بناء الفريق على فهم التغيير

يؤثر التغيير على الأفراد بعدة طرق. البعض يحتضنها بحماس. يقاتل الآخرون الأسنان والأظافر للعودة إلى الطرق القديمة. تحدي فريقك لقبول التغييرات الجديدة بأكبر قدر ممكن من السلاسة من خلال التخطيط لبعض أنشطة بناء الفريق. ساعد فريقك على الترابط واعتناق الانتقال كوحدة ، سواء كنت تتعامل مع تغيير في الجدول الزمني أو تجديد أو إصلاح كامل.

تغلب على مدار الساعة

قسّم فريقك إلى فريقين أو ثلاثة فرق. على سبيل المثال ، إذا كان لديك 15 عضوًا ، قسّمهم إلى ثلاث فرق من خمسة أشخاص. كلف كل مجموعة بإكمال سلسلة من مهام الترحيل ، مثل قفز الحبل أو عد البنسات أو ملء زجاجة ماء. تعيين مهمة لعضو الفريق الأول في كل مجموعة ؛ لا يمكن لعضو الفريق التالي أن يبدأ المهمة التالية حتى تكتمل المهمة الأولى ، كما في سباق التتابع. يجب أن تكون كل مهمة بسيطة حتى يتمكن أي شخص من إكمالها. اجعل جميع الفرق تبدأ في نفس الوقت وتتسابق لإكمال الدورة التدريبية بأكملها. كافئ الفريق الفائز بجائزة. يوضح هذا النشاط أهمية العمل معًا كفريق في الوقت المناسب.

لعبة الهاتف

استخدم نشاط الألعاب الهاتفية لتعليم مجموعتك أهمية الاستماع والانتباه للرسائل لنقلها بشكل صحيح. كلف المجموعة بالجلوس في دائرة وإعطاء شخص واحد بيانًا لنقله إلى الشخص إلى يمينه المباشر. بدوره ، ينقل كل شخص حول الدائرة الرسالة ، دون تغييرها ، إلى الشخص الموجود على يمينه. في النهاية ، قارن البيان الأولي بالعبارة الأخيرة لتعليم المجموعة أهمية الاتصال السليم وكيف يمكن أن يؤثر الاستماع والتواصل غير اللائقين على دقة الرسالة.

اختر مغامرتك الخاصة

أعطِ القليل من اللمسة لمفهوم مطاردة الزبال. قم بتعيين دورات متعددة يمكن لفريقك الاختيار من بينها. بدلاً من إرسال الجميع على نفس المسار إلى خط النهاية ، اسمح لكل فريق باختيار مسار من خلال قراءة المجموعة الأولى من القرائن واتخاذ قرار بالسير في اتجاه أو آخر على طول الطريق. بعد أن تنتهي جميع الفرق من الدورة ، ناقش كيف وصلت الفرق إلى نفس نقطة نهاية البحث ولكنها استخدمت طرقًا متعددة للوصول إلى هناك ؛ ناقش أيضًا كيف يمكن للتغييرات في الاتجاه في منتصف الدورة أن تمكن الفرق من الوصول إلى نفس النتيجة النهائية. يمكن للفريق مناقشة العيوب ، مثل قضاء وقت أطول للانتهاء ، والمزايا ، مثل العثور على أفكار جديدة ، التي تمت مواجهتها أثناء عملهم نحو الوصول إلى الهدف.

الحزورات

قبل قيادة فريقك إلى ورشة عمل جادة أو التدريب على التغييرات الوشيكة ، اكسر الجليد عن طريق لعب بعض الألعاب السخيفة من الحزورات كتحضير ليوم تدريب. يجد بعض الناس صعوبة في تقبل التغيير ؛ من خلال مساعدة فريقك على رؤية أنه يمكن أن يكون ممتعًا عندما يكون الجميع على نفس الصفحة ، سيعمل اجتماعك بسلاسة أكبر ، بمجرد كسر الجليد.