الاختلافات بين الإستراتيجية والخطط والتكتيكات

يستخدم الناس الإستراتيجية والخطط والتكتيكات لتحقيق نتائج ناجحة في مشاريع أعمالهم وأهدافهم الشخصية. تعمل المفاهيم الثلاثة معًا وهي ، في الواقع ، تعتمد على بعضها البعض. لا يمكنك وضع خطط بدون استراتيجية أو تكتيكات بدون خطة. تساعد الاستراتيجية التنافسية القوية الشركات على اكتساب حصة في السوق.

إستراتيجية

تتضمن الإستراتيجية مخططًا لاكتساب ميزة تنافسية. على سبيل المثال ، كان للنظارات عدسات زجاجية لأكثر من 400 عام. طورت إحدى الشركات استراتيجية لتصميم عدسات بلاستيكية تكون أرخص ، وغير قابلة للكسر تقريبًا وخفيفة الوزن. أعطى هذا المنتج الشركة ميزة تنافسية على الشركات المصنعة للنظارات الأخرى. تضمنت استراتيجيتها جميع الخطط المعقدة اللازمة لتحقيق هذا المشروع.

يستخدم الناس استراتيجيات في حياتهم الشخصية لتحسين قدرتهم التنافسية أو الاستقرار المالي. على سبيل المثال ، يقوم خريج جامعي تم تعيينه حديثًا بتطوير استراتيجية لتسلق التسلسل الهرمي للشركة. تتضمن استراتيجيته الاستفادة من نقاط قوته والتغلب على الاعتراضات.

الخطط

الخطط هي أهداف المستوى الثاني في التسلسل الهرمي. قد تحتوي الإستراتيجية المعقدة على العديد من الخطط. باستخدام مثال النظارات ، كان على الشركة المصنعة تحديد البلاستيك المناسب الذي كان صعبًا بدرجة كافية للاستخدام اليومي ولكنه ناعم بدرجة كافية للطحن إلى التكبير الصحيح ؛ تحديد أو تصميم معدات لطحن وتلميع العدسات ؛ التعاقد مع الموردين إيجاد منافذ لبيع المنتج ؛ وتعلن عن اختراعها الجديد للجمهور. كل جزء من الإستراتيجية لديه خطة منفصلة لتحقيق هدفه.

تكتيكات

التكتيكات هي الأساليب التدريجية التي تستخدمها لإنجاز خطة. استمرارًا لمثال النظارات ، لإكمال خطة تحديد البلاستيك المناسب ، ستشمل التكتيكات: تحديد جميع الشركات التي تنتج البلاستيك ، وشراء عينات من كل نوع من البلاستيك ، واختبار العينات وتسجيل الإيجابيات والسلبيات ، وتحديد ما إذا كان أحد البلاستيك مناسبًا أو إذا كانت الشركة بحاجة إلى صيغة مخصصة.

ضع كل شيء معا

بالإضافة إلى تحديد نقاط القوة والضعف لدى المنافسين ، افهم سوقك واعرف المجالات التي يمكنك تطويرها بشكل مربح. أنت بحاجة إلى هذه المعلومات لتطوير استراتيجية تنافسية سليمة.