ما هي الأساليب المبتكرة لإدارة الشركات؟

نظرًا لأن عالم الأعمال يصبح أكثر تكاملاً عالميًا ، يتغير المشهد التنافسي بشكل جذري. تتعرض الشركات التقليدية القوية للتهديد من قبل الشركات الناشئة التي ربما لم تكن موجودة منذ عدة سنوات. نتيجة لذلك ، يحتاج مديرو الشركات إلى الابتكار باستمرار ومحاولة التقدم في المنافسة من خلال الاستفادة من مواردهم.

تحليل SWOT

لكي يكون مديرو الشركات فعالين اليوم ، يجب أن يكون لديهم فهم ممتاز لما يحدث في السوق. يساعد إجراء تحليل SWOT المديرين على إدراك نقاط القوة والضعف في الشركة والفرص والتهديدات. يكشف إجراء تحليل داخلي للعمل عن نقاط القوة والضعف. بشكل أساسي ، يحتاج المديرون إلى معرفة ما تقوم به شركتهم بشكل جيد وما الذي تقوم به بشكل سيء قبل أن يتمكنوا من اتخاذ أي قرارات. جزء الفرص والتهديدات في SWOT هو تحليل خارجي. يجب على المديرين النظر إلى بيئة الشركة - أي المنافسين والتطورات التكنولوجية الجديدة واللوائح - للحصول على فهم كامل لمكانة شركتهم. يعد تحليل SWOT أمرًا بالغ الأهمية لأنه بدون المعلومات الصحيحة ، يكون تطوير الابتكار عديم الفائدة.

زراعة الابتكار

تشير الأبحاث التي أجرتها شركة Deloitte and Touche إلى أن "الابتكارات الأكثر فعالية هي نتيجة فرق تطوير المنتجات الرسمية في أقل من 50 بالمائة من الحالات. في بقية الوقت ، تنبع الابتكارات الفعالة من المخترعين المارقين أو أعمال الظربان "تحت الرادار". " بعبارة أخرى ، بينما قد تستثمر الشركات مبالغ كبيرة من المال في برامج الابتكار الرسمية ، يتم تطوير أكثر أشكال الابتكار نجاحًا من قبل الأفراد أو الفرق في بيئة غير رسمية. نتيجة لذلك ، يجب على مديري الشركات السماح للموظفين بمرونة الوقت لتبادل الأفكار وتطوير المشاريع الفردية كلما أمكن ذلك إذا كانوا ملتزمين حقًا بتطوير الابتكار. في Google ، على سبيل المثال ، يتم تشجيع جميع الموظفين على تطوير مشاريعهم الجانبية ، وتمول الشركة العديد من هذه المساعي.

الاستفادة من التكنولوجيا

يمكن القول إن أهم جانب في تطوير الابتكار أثناء العمل كمدير للشركة هو القدرة على الاستفادة من التكنولوجيا. إذا أراد المدير حقًا اتباع نهج مبتكر ، فيجب إشراك التكنولوجيا. على سبيل المثال ، قد يفكر المدير المبتكر الذي يبحث عن طريقة لتعزيز الإعلان في استخدام برنامج تابع عبر الإنترنت مقابل قنوات التسويق التقليدية للتلفزيون والراديو. ومع ذلك ، فإن أهم شيء يجب تذكره كمدير هو مواكبة التطورات التكنولوجية. إذا كان أحد المنافسين يستخدم تقنية أكثر تقدمًا لا تمتلكها وتقوم بتبسيط عمليات الشركة أو تمكنها من الاستجابة بشكل أفضل للعملاء ، فستواجه مشكلة - وهذا تهديد سيتعرف عليه تحليل SWOT الخاص بك.