أمثلة على التخطيط الاستراتيجي المبتكر

يتضمن التخطيط الاستراتيجي المبتكر عادةً دمج وظائف الشركة المتعددة. تسمح هذه العملية للأقسام داخل الشركات الصغيرة ببناء علاقات قوية. كما أنها تمكنهم من التأكد من أن أهدافهم الاستراتيجية تتوافق مع مهمة مشتركة وأن كل قسم مسؤول عن عمليات صنع القرار الخاصة به. في الأوقات المالية الصعبة ، تحتاج العديد من الشركات إلى تقليص حجم العمليات وإعادة تنظيمها وتبسيطها وتفويضها لضمان الاستخدام الأكثر كفاءة للموارد. يساعد التخطيط الاستراتيجي المبتكر الشركات على تحقيق أهدافها بطريقة فعالة من حيث التكلفة.

الاستثمار في الموظفين

إذا أراد صاحب العمل أن يكون معروفًا بالتزامه تجاه الموظفين ، فإنه يستثمر عادةً في برامج التدريب والتطوير الوظيفي. ينسجم التخطيط الاستراتيجي المبتكر بين الأهداف المهنية الشخصية والأهداف التي تركز على تحقيق مهمة الشركة الإستراتيجية في نفس الوقت. على سبيل المثال ، يمكن للشركات التي تحدد فجوات الأداء في مهارات إدارة المشاريع للموظفين أن توفر التدريب الذي يقدمه موظفو التدريب المعتمدون من معهد إدارة المشاريع. ينجح المشاركون في إجراء الاختبارات للحصول على شهادة كمحترف أعمال ، مثل محترف إدارة المشاريع. يدير هؤلاء الموظفون المشاريع بشكل أكثر فعالية ، مما يعود بالفائدة على الشركة. كما أنهم حصلوا على تقدير في الصناعة لحصولهم على الاعتماد الشخصي.

تعزيز الإبداع

يتضمن التخطيط الاستراتيجي المبتكر السماح للموظفين بتحمل بعض المخاطر. إذا كانت المنظمة تسعى جاهدة لتبسيط العمليات وتقليل أخطاء المنتج والقضاء على الهدر ، فإن الموظفين يحتاجون إلى الوقت لتحليل السياسات والإجراءات والعمليات بدقة. يقوم موظفو الأعمال المدربون على استخدام تقنيات إدارة الجودة مثل منهجية Six Sigma بتقييم تدفق العمل باستخدام أدوات مثل رسم خرائط العمليات التجارية وتحليل السبب الجذري.

الحفاظ على قوة عاملة متنوعة

مع تقاعد مواليد ، تحتاج الشركات إلى التأكد من أن لديها الموظفين لدعم وظائف الأعمال. تقوم المنظمات التي ترغب في ضمان نجاح طويل الأجل بتطوير خطط قوية لتوظيف أفضل الموظفين وإجراء مقابلات معهم وتوظيفهم والاحتفاظ بهم للوظيفة. من خلال تطوير برامج شاملة باستخدام أساليب مبتكرة ، مثل تكنولوجيا وسائل التواصل الاجتماعي ، يتواصل أصحاب العمل مع الموظفين المحتملين وجذب المواهب الجديدة لحل مشاكل العمل المعقدة. تستخدم الشركات مواقع الويكي والمدونات والمنتديات للتواصل مع المرشحين للتعرف على إمكاناتهم.

التعاون مع أصحاب المصلحة

تؤثر العولمة وتغيير التركيبة السكانية وأسلوب العمل واستخدام تقنيات الوسائط الاجتماعية في مكان العمل على طريقة عمل الجميع. يتطلب التخطيط الاستراتيجي المبتكر لدعم القوى العاملة على المدى الطويل تخطيطًا دقيقًا لمنع الإرهاق في عالم يتسم بالحمل الزائد للمعلومات. يدرك القادة الفعالون أهمية التعامل مع العملاء والموردين وأصحاب المصلحة الآخرين لتحقيق أهداف استراتيجية تفيد الجميع.