مزايا وعيوب استراتيجيات تطوير السوق والمنتجات

تتغير أوضاع السوق ، لذلك من المنطقي تغيير مزيج منتجاتك أيضًا. استراتيجية تطوير منتجك هي طريق للمضي قدمًا في سوق متطور ، مما يجعل عملك وثيق الصلة ومثيرًا للاهتمام لكل من العملاء والموظفين. ومع ذلك ، يمكن أن يكون تطوير المنتج أيضًا محفوفًا بالمخاطر ، مما يؤدي إلى إبعاد طاقتك عن الأنشطة التجارية التي تمت تجربتها وحقيقتها.

مزايا استراتيجية تطوير المنتج

  • مواكبة. في عالم يتم فيه إدخال تقنيات تغيير قواعد اللعبة بشكل أسرع مما يستطيع معظم المستهلكين مواكبة هذه التقنيات ، قد يبدو خط الإنتاج الذي يظل على حاله بمرور الوقت متعبًا وقديمًا. تساعد إستراتيجية تطوير المنتج عملك على مواكبة الأوقات المتغيرة ، وتجذب العملاء الذين يشعرون بالملل من رؤية العروض نفسها دائمًا.
  • اغتنام الفرص. مع تطور أذواق المستهلكين واهتماماتهم ، يمكن أن تساعد استراتيجية تطوير المنتج عملك على الاستفادة من فرص التسويق لهذه التفضيلات الجديدة. إذا نجحت جهودك وقرأت بشكل صحيح الاتجاهات القادمة ، فأنت تضع شركتك في موضع يحتمل أن تثير بدعة أو تركب موجة واحدة تم إطلاقها بالفعل.
  • توفير الفرص. سيكون لعملك وقت أسهل في جذب المواهب والاحتفاظ بها إذا قمت ببناء سمعة كعملية حيث يكون للأفراد المبدعين مساحة للابتكار. إن بناء فريق قوي وحيوي لا يضعك في وضع قوي لتطوير وتقديم منتجات جديدة ومثيرة فحسب ، بل يمنحك أيضًا موظفين يمكنهم التعامل مع التحديات اليومية بأعين جديدة.
  • جدير بالنشر. تحظى التغطية الإعلامية باهتمام أكبر لعملك أكثر مما يمكن أن تشتريه الدولارات الإعلانية. إذا كانت لديك استراتيجية تطوير منتج قوية وقمت بتقديم عروض جديدة يريد الناس أن يسمعوا عنها ، فإن المراسلين والمدونين سيكونون متحمسين للمساعدة في نشر الكلمة.

عيوب استراتيجية تطوير المنتج

  • المخاطرة. من الأكثر أمانًا التمسك بشيء تعرفه أنت وعملائك بالفعل بدلاً من المغامرة في منطقة غير مختبرة. تأتي المنتجات الجديدة مع عالم من عدم اليقين ، من تسوية عمليات الإنتاج غير المألوفة إلى تعريف العملاء بالعروض التي قد يرغبون فيها أو لا يرغبون فيها. إذا لم تنجح استراتيجية تطوير منتجك ، فستحتاج شركتك إلى استيعاب الاستثمار الذي قمت به دون عوائد لتعويض النفقات.
  • تكلفة إضافية. يمكن أن تكون استراتيجية تطوير وتسويق المنتجات باهظة الثمن ، خاصة إذا كنت دقيقًا وتستثمر في عمليات مثل أبحاث السوق والإعلان. حتى إذا نجحت عروضك الجديدة في النهاية ، فستظل تواجه نفقات كبيرة قبل أن تحقق منتجاتك الجديدة أي إيرادات كبيرة.
  • تطور الأسواق. على الرغم من أن تطوير المنتجات الجديدة هو استجابة استباقية للمشهد المتغير باستمرار لأذواق العملاء ، فإن نفس هذه الأذواق ستستمر في التطور حتى أثناء تطوير منتجاتك الجديدة. قد لا تبدو الأشياء التي تهم العملاء عند بدء عملية تطوير المنتج مثيرة في الوقت الذي تكون فيه على استعداد لنقل منتجك الجديد إلى السوق.
  • منافسة. في نفس الوقت الذي يتدافع فيه عملك للتوصل إلى المنتج المثير التالي الذي سيتبناه عملاؤك ، تعمل منافسيك أيضًا بجد لحل نفس المشكلات. في بعض الأحيان لا يكفي ابتكار شيء مبتكر -

    قد تحتاج أيضًا إلى طرحه في السوق قبل قيام شخص آخر بذلك. قد يؤدي عدم القيام بذلك إلى جعل كل عملك الشاق غير ذي صلة.

زيادة احتمالات النجاح

سواء كانت شركتك لديها استراتيجية تطوير منتج أم لا ، فمن المحتمل أن يكون أقل أهمية على المدى الطويل من كيفية تنفيذ هذه الاستراتيجية. حافظ على مشاركة فريقك بالكامل حتى تتمكن من سماع التعليقات من عدة مستويات. استفد من الموارد المتاحة لك ، مثل معلومات التسويق والبيانات الديموغرافية. طور أقوى فكرة ممكنة ، وأعد النظر في استراتيجية تطوير منتجك خلال العملية الطويلة.