قوة وضعف القيادة

يستخدم القادة الناجحون نقاط قوتهم للتأثير على الآخرين ، ويبذلون جهدًا لتقليل نقاط الضعف التي تتعارض مع قدرتهم على القيادة. يمكن للقادة الفعالين تحويل نقاط الضعف إلى خصائص إيجابية من خلال الجهود الدؤوبة. في الوقت نفسه ، يعملون باستمرار على تعزيز نقاط قوتهم أثناء طلب المساعدة للتغلب على السمات الضعيفة.

تقييم

للاستفادة من نقاط قوتك ، يجب عليك تقييم مهاراتك وأسلوبك القيادي لمعرفة مكانك الأقوى والمجالات التي تحتاج إلى عمل. على سبيل المثال ، إذا كنت تتعاطف جيدًا مع الناس ، فقد تكسب ثقتهم بسهولة ، ولكن إذا كنت تعاني من إعاقة مثل اضطراب نقص الانتباه ، فقد تواجه مشكلة في الوفاء بالوعود. الثقة التي تجمعها دون عناء قريبًا تفقد فعاليتها إذا لم تعالج مهارات المتابعة العشوائية. بينما قد يكون التقييم الذاتي مفيدًا ، قد يكون المستشار المهني أو المدرب أكثر فاعلية لمساعدتك في تقييم نقاط القوة والضعف لديك. يعد الوعي بنقاط قوتك وضعفك أحد أقوى الأدوات التي يمكنك امتلاكها لتنمو كقائد ناجح.

دليل - إثبات

هناك طريقة أخرى لقياس فعاليتك وهي النظر في سجلك الحافل. قد تشير المشاكل المتكررة إلى منطقة تحتاج إلى بذل المزيد من الجهد فيها. على سبيل المثال ، إذا تم تجاهل اقتراحاتك باستمرار ، فقد تحتاج إلى العمل على مهارات الاتصال الخاصة بك. إذا وجدت نفسك مرارًا وتكرارًا مضطرًا لشرح نفسك لمجلس إدارتك ، فقد تحتاج إلى قضاء المزيد من الوقت في بناء العلاقات. ضع في اعتبارك إنجازاتك السابقة ونقاط القوة التي اعتمدت عليها لتحقيق تلك النتائج. ربما تكون قد أصبحت راضيًا وسمحت لنقاط ضعفك أن تلقي بظلالها على بدلاتك القوية.

مساعدة

القادة لديهم مواهب طبيعية يبنون عليها نجاحهم. بدلاً من محاولة نسخ أساليب القيادة الأخرى ، فإنهم يعتمدون على نقاط القوة الإيجابية التي تعمل معهم. بمجرد تحديد نقاط قوتك الشخصية ، اعمل على تطوير تلك السمات. يمكنك توظيف أشخاص لأداء المهام والواجبات التي ليس لديك شغف بها. على سبيل المثال ، يمكن لمساعد تنفيذي تخطيط جدولك الزمني وتنظيم الاجتماعات إذا لم يكن التخطيط هو أقوى سماتك. إذا كنت متحدثًا كاريزميًا وعاطفيًا ولكنك تواجه مشكلة في تأطير أفكارك ، يمكنك تعيين كاتب خطاب للمساعدة في وضع أفكارك في تنسيق يمكن التحكم فيه. يسعى القادة الفعالون إلى الحصول على المساعدة عند الحاجة ويشجعون الآخرين على تطوير مواهبهم الطبيعية من أجل الصالح العام للمنظمة ، مع العلم أن عمل المرؤوسين ينعكس على نجاح القائد.

توازن

إيجاد توازن بين نقاط قوتك وضعفك هو عنصر أساسي للقيادة الناجحة. حتى نقاط القوة التي بنيت عليها سمعتك يمكن أن تتحول إلى نقاط ضعف عندما تصبح غير متوازنة. على سبيل المثال ، إذا كانت لديك مهارات تحليلية فائقة تتيح لك التنبؤ بدقة ملحوظة ، يمكن أن تتحول هذه الخاصية إلى نقطة ضعف إذا انتهى بك الأمر إلى الإفراط في تحليل المواقف إلى درجة الشلل. إذا كنت متحدثًا ومحاورًا بارعًا ، فقد تنقلب نقاط قوتك في المحادثة ضدك إذا لم تدمج مهارات استماع كافية في علاقاتك. يمكن أن تساعدك قوائم الجرد المنتظمة لأدائك ونتائجك على تحديد نقاط القوة والضعف التي أصبحت غير متوازنة.